Startups en bootstrapping ou en seed ?
BusinessOption vous accompagne de l'idée créative jusqu'à votre lancement.
Concrétisez vos projets !
Avec BusinessOption concrétisez votre projet dans les meilleures conditions dans un univers en profonde mutation.
L’univers et le financement des startups évolue rapidement dans tous les secteurs.
Les fondateurs font face à un environnement sans visibilité et doivent prendre des décisions rapides qui engagent souvent l’avenir de leur entreprise.
Les critères des investisseurs évoluent et se priorisent, passant de fonds généreusement distribués aux entreprises captant des parts de marché à des investissements conditionnés à des rentabilités avérées.
La tendance est de passer du MRR (Monthly Recurring Revenue) au MRP (Monthly Recurring Profit) !
BusinessOption vous aide à orienter vos projets et rester focaliser sur l'essentiel.
Créateurs d’entreprises, BusinessOption vous apporte l’accompagnement nécessaire pour vous aider à structurer votre startup et à optimiser vos prises de décisions au quotidien.
Nous vous assistons pour :
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Structurer votre stratégie,
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Préparer votre entreprise à lever des fonds (pitch deck, one page, storytelling…),
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Obtenir des subventions,
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Ouvrir des marchés, trouver des partenaires
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Mettre en place une gouvernance efficace.
Les fondateurs oublient souvent de travailler leur Minimum Viable Product (MVP) et dépensent souvent toute leur énergie dans le produit final qu’ils ont en tête.
Quand on sait que la survie d’une startup est souvent liée au nombre de pivots qu’elle pourra réaliser avant de mourir faute de trésorerie, cette phase n’est pas à prendre à la légère.
Véritable approche LEAN, de simples prototypes voire enquêtes ou sondages peuvent déjà souvent éviter ce risque majeur.
Avec BusinessOption, phaser vos projets en créant des boucles de feed back efficaces maximisant vos chances de réussite.
Avec BusinessOption, identifiez vos segments cibles et à chaque phase de votre développement.
Geoffrey Moore a montré que les entreprises innovantes rencontraient différentes cibles de clients au cours de leur expansion. Elle doivent d’abord convaincre les premiers clients, les « fans » de tester leur innovation puis les « early adopters » ou visionnaires, apportés par le bouche à oreille ou recommandations. Cette cible est primordiale car indispensable pour peaufiner le MVP.
L’écueil : les entrepreneurs peinent ensuite à traverser le « gouffre » qui sépare cette cible de « l’early Majority » ou pragmatiques, plus exigeants sur la qualité du produit.
Market Places
Media / Video
Foodtech
Deeptech / Hightech
E-Retail
Edtech
Silver economy
BusinessOption vous guide vers les meilleures solutions pour trouver prêts, subventions ou fonds, en fonction de l’évolution de votre projet
BusinessOption
est membre de plusieurs clubs d’investisseurs et de Business Angels.
BusinessOption propose à ces structures les projets qui lui semblent les plus prometteurs ou y investit en direct.
Domaines de prédilection : Edtech, Marktech, Adtech,Cleantech
Jacques CAZIN
Ingénieur ESIEE / Master of Science University of Essex (UK) / MBA IAE Paris
Multi-entrepreneur, Business Angel et solide expérience du monde des entreprises et des startups
Au sein d’Air France, participe au déploiement du réseau mondial de réservation d’Air France (10.000 terminaux) et à la mise en place du premier système de Pricing Dynamique (170 analystes). Il devient Responsable marché Asie du Sud Est (80 M€) puis au Programme de la flotte long-courrier Amériques Asie.
Rejoint le Groupe Havas Intermédiations qui crée une spin off, Peaktime, adapter le yield management au secteur publicitaire. Participe au rachat de Peaktime par Telmar, leader américain indépendant d’édition de logiciels de Media Planning et prend la direction de la nouvelle entité Telmar Peaktime en France.
Crée la société Business Option en 2009 qui conseille ses clients sur leur stratégie mobile et l’intégration du Yield Management dans le processus de vente. Aujourd’hui axée sur le conseil aux startups.
Co-fonde Adways en 2010, dont l’ambition est de profiter de l’explosion des Ipads pour proposer une plateforme en ligne universelle permettant de rendre n’importe quelle vidéo interactive. C’est le début d’une formidable aventure humaine récompensée par de nombreux prix dont celui du Grand Prix de l’innovation de Paris, finaliste du concours mondial des startups 2015 à San Francisco, TOP100 startups Europe, 1er Prix FrenchTech au Websummit de Dublin 2015.
Pivote Adways vers la publicité interactive en 2016. Son ambition est de réconcilier l’internaute avec la publicité : moins de pub mais plus qualifiée et plus engageante en utilisant les données liées au contexte de la vidéo. Intervient en parallèle auprès de grandes écoles ou d’Instituts, comme l’INSEAD.
Sélectionné par Ouest France en 2020 pour intégrer son accélérateur. La même année, deux brevets sont obtenus sur des formats publicitaires innovants.
Cède Adways au Groupe Weborama en 2022 pour accélérer son déploiement en France et à l’International qu’il quitte en février2023 pour s’investir pleinement dans le conseil et l’accompagnement d’entreprises « coup de cœur » innovantes.
Business Angel d’une dizaine de startups
Labélisé Expert par Cap Digital qui accompagne les projets et la croissance des entreprises innovantes tout au long de leur parcours (plus de 1000 adhérents, 1.8 milliards d’investissements R&D).
